4月5日上午，皖南電機(jī)召開(kāi)2016年度一季度駐外銷售經(jīng)理述職會(huì)。公司董事長(zhǎng)陳根喜、副董事長(zhǎng)管兵、總經(jīng)理陳學(xué)鋒、黨委副書(shū)記胡夏生和副總經(jīng)理許鋒、許權(quán)、孫躍、財(cái)務(wù)總監(jiān)葉良斌、威能公司副總經(jīng)理李超等參加了以及生產(chǎn)、企管、銷售、客服等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

▲述職會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

會(huì)議由市場(chǎng)部副部長(zhǎng)袁忠主持。市場(chǎng)部副部長(zhǎng)楊靜首先就一季度公司的經(jīng)營(yíng)情況以及電子商務(wù)等工作作了總結(jié)匯報(bào)。

隨后，來(lái)自全國(guó)各地的30多位公司駐外銷售經(jīng)理就本地域銷售工作等情況作了述職和交流。

會(huì)上，總經(jīng)理陳學(xué)鋒針對(duì)駐外銷售經(jīng)理提出的一些問(wèn)題作了答疑，并強(qiáng)調(diào)，在目前大環(huán)境下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在。公司近五周以來(lái)，訂貨趨勢(shì)很好，較為穩(wěn)定。二季度是一年中的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，公司一是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管理，企業(yè)管理工作也常抓不懈，進(jìn)一步從技術(shù)、質(zhì)量等方面加大對(duì)供方的管理；二是抓服務(wù)，尤其是加強(qiáng)售前服務(wù)，要以解決問(wèn)題為第一要?jiǎng)?wù)；三是抓產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，尤其是非標(biāo)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度；四是抓交貨期，通過(guò)采取積極有效的措施，來(lái)進(jìn)一步滿足特殊和非標(biāo)產(chǎn)品的交貨期。陳總還對(duì)駐外公司提出了具體要求：一是要理性認(rèn)識(shí)和分析當(dāng)前的新常態(tài)，找準(zhǔn)方向，自我加壓，搶占市場(chǎng)；二是要高度關(guān)注新能源汽車行業(yè)與壓縮機(jī)行業(yè)，明確主攻方向；三是要準(zhǔn)備好高效電機(jī)的政策補(bǔ)貼材料，迎接國(guó)家有關(guān)部門的檢查。

會(huì)上，副董事長(zhǎng)管兵作了講話。他強(qiáng)調(diào)，全體駐外銷售經(jīng)理要充分發(fā)揮創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新精神，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的新常態(tài)，梳理好銷售政策，積極提高對(duì)用戶的服務(wù)水平，了解用戶使用的真是情況，針對(duì)性地做好服務(wù)。進(jìn)一步拓寬信息收集渠道，充分了解市場(chǎng)信息，加大市場(chǎng)調(diào)研力度，同時(shí)要處理好銷售公司利益與股份公司利益之間的關(guān)系，與股份公司保持高度一致。

最后，董事長(zhǎng)陳根喜做了總結(jié)講話。他指出，通過(guò)一季度的經(jīng)營(yíng)完成情況看，基本上已經(jīng)適應(yīng)了當(dāng)前的新常態(tài)，但也不能過(guò)于樂(lè)觀，還要更加努力。市場(chǎng)部與銷售公司要多加溝通，特別是遇到大客戶時(shí)面臨的問(wèn)題，要及時(shí)溝通，共同處理，做到不放過(guò)一個(gè)客戶。售后服務(wù)工作要以確保客服滿意為首，銷售公司有義務(wù)有責(zé)任到客戶現(xiàn)場(chǎng)，共同努力，把服務(wù)工作做好。

隨后，公司副總經(jīng)理孫躍就新能源汽車電機(jī)作了詳細(xì)的推廣介紹。新能源汽車電機(jī)將成為今年度公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

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