專注電機(jī)制造60年，服務(wù)全球制造業(yè)今年9月的質(zhì)量活動月，皖南電機(jī)綜合車間根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，以“弘揚(yáng)工匠精神，追求卓越品質(zhì)”為主題，同時結(jié)合車間自身的實際，有計劃、有措施，組織開展了豐富多彩的活動內(nèi)容。
車間首先利用宣傳欄、周一學(xué)習(xí)日，大力宣傳質(zhì)量月活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好的氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的質(zhì)量意識和精品意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強(qiáng)管理人員及一線員工的質(zhì)量意識和法制意識，在員工中進(jìn)行質(zhì)量意識、精品意識的再教育，樹立全員質(zhì)量法制觀念。引導(dǎo)員工換位思考，以顧客的眼光看待質(zhì)量問題，實實在在的解決身邊影響產(chǎn)品質(zhì)量的細(xì)節(jié)問題，做到全方位、全員參與。
在活動開展期間，車間重點推進(jìn)“車間質(zhì)量點改善”，將反復(fù)發(fā)生、較為突出的質(zhì)量問題的改善作為活動的重點，還有針對性地制定了《銘牌刻錄復(fù)核制度》，活動取得了一定的成效;開展上下道工序的互訪，在互訪過程中，對上到工序提出質(zhì)量改進(jìn)意見，對下道工序提出的意見進(jìn)行整改，整改完畢后，并制定《整改措施對策表》反饋給下道工序，請下道工序進(jìn)行監(jiān)督。車間針對質(zhì)量問題的重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象，內(nèi)部制定了《質(zhì)量缺陷反饋表》，要求各班組每周向車間集中反饋一次，車間每月進(jìn)行分類統(tǒng)計，再反饋到各班組及相關(guān)部門，做到原因分析到位，制定措施有效。
車間副主任汪曉靜表示，通過這次質(zhì)量月活動的開展，使車間員工的質(zhì)量意識、精品意識得到了加強(qiáng)。質(zhì)量月雖然結(jié)束了，但對我們來說，月月都是質(zhì)量月，日日都是質(zhì)量日，年年都是質(zhì)量年，追求質(zhì)量“零缺陷”，對待問題“零容忍”，持續(xù)不斷地提升質(zhì)量管理水平。
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