12月6-7日，2016年全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)暨全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)在廣西桂林召開。會(huì)議表彰了2016年度全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)和質(zhì)量信得過(guò)班組，皖南電機(jī)自動(dòng)流水線班組榮膺“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組”稱號(hào)。

▲皖南電機(jī)線圈車間自動(dòng)化流水線組

近年來(lái)，自動(dòng)流水線組注重管理創(chuàng)新，營(yíng)造良好班組氛圍，讓班組成為交流技術(shù)的“小講臺(tái)”，傳遞知識(shí)的“小課堂”，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的“試驗(yàn)田”，實(shí)施崗位練兵的“演武場(chǎng)”提升班組管理和業(yè)務(wù)技能水平。注重技能訓(xùn)練，提升員工一專多能的復(fù)合能力。注重質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新能力，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。積極調(diào)動(dòng)員工參與班組質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新，在開展課題為《提高H132-4自動(dòng)流水線生產(chǎn)效率》的改善活動(dòng)中，整理出21條改進(jìn)意見，已經(jīng)實(shí)施13條，切實(shí)解決了電機(jī)生產(chǎn)過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題。班組制定了《自動(dòng)流水線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例》，全面實(shí)施定制管理、目視化管理和5S活動(dòng)，建立起規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理體系，提高班組管理質(zhì)量和管理水平。

該班組不斷與時(shí)俱進(jìn)，更新變革，充分調(diào)動(dòng)和凝聚班組員工的聰明才智，激發(fā)創(chuàng)新工作熱情與創(chuàng)造活力，始終堅(jiān)持“思路決定出路”的工作理念，促進(jìn)了班組質(zhì)量管理的有效開展，滿足了生產(chǎn)的需要，滿足了客戶的需求。

本文由安徽皖南電機(jī)股份有限公司原創(chuàng)發(fā)布。

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