7月15日上午，駐外銷售公司二季度述職會(huì)暨上半年小結(jié)會(huì)召開。皖南電機(jī)董事長陳根喜、副董事長管兵、總經(jīng)理陳學(xué)鋒、監(jiān)事會(huì)主席胡夏生，副總經(jīng)理許鋒、孫躍、許權(quán)、李超，財(cái)務(wù)總監(jiān)葉良斌等公司高層出席會(huì)議。各駐外銷售公司經(jīng)理，市場營銷部負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由市場部副部長楊靜主持。

▲皖南電機(jī)駐外銷售公司二季度述職會(huì)現(xiàn)場 

楊靜通報(bào)了各駐外銷售公司今年二季度銷售業(yè)績及上半年綜合業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，各銷售公司在全公司銷售額中占比達(dá)53%，公司目前整體形勢良好，呈穩(wěn)步上升的趨勢。

會(huì)上，各銷售公司經(jīng)理或代表分別述職，并提出相關(guān)意見與建議。對創(chuàng)下歷史新高的銷售紀(jì)錄，各公司表示首先要感謝股份公司，由于皖南電機(jī)產(chǎn)品“質(zhì)量好、規(guī)格全、服務(wù)佳”，在市場中充滿競爭力，銷售公司將一如既往堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)要求，并對完成全年銷售任務(wù)爭創(chuàng)一流業(yè)績充滿信心。

副總經(jīng)理許鋒從營銷政策的促進(jìn)作用、品牌性價(jià)比、技術(shù)改進(jìn)及銷售公司強(qiáng)有力的市場拓進(jìn)等四個(gè)方面，對上半年的銷售工作做了小結(jié)，許總指出，各銷售公司要戒驕戒躁，再接再厲，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總經(jīng)理陳學(xué)鋒對各銷售公司完成和超額完成任務(wù)表示贊賞。今年上半年皖南電機(jī)“需求旺、生產(chǎn)忙”，董事會(huì)的正確決策與銷售公司的支持配合二者合力，使皖南電機(jī)銷售增長率在全國同行業(yè)中占據(jù)前列。同時(shí)，售后服務(wù)次量均有下降，做到了抓生產(chǎn)保質(zhì)量齊頭并進(jìn)。但銷售公司還存在區(qū)域發(fā)展不均衡以及個(gè)別公司發(fā)展偏緩等不足。總經(jīng)理指出，在2017年下半年的工作中，各銷售公司要把握好市場形勢，抓住機(jī)遇，調(diào)整思路，鞏固老客戶，增加新客戶，為企業(yè)三年翻一番的目標(biāo)不斷努力。陳總強(qiáng)調(diào)，股份公司各職能部門要注意克服在生產(chǎn)交貨中存在的問題，緊密圍繞客戶需求，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

會(huì)上，管兵副董事長回顧了股份公司在中國電器工業(yè)協(xié)會(huì)中小型電機(jī)分會(huì)中的地位變化，從第一屆的會(huì)員單位到如今的副會(huì)長單位，公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷得到行業(yè)認(rèn)可，每一步的前進(jìn)都來之不易。針對市場營銷，管總指示要充分了解競爭對手的優(yōu)勢與劣勢，各銷售公司應(yīng)對同行的市場發(fā)展有更全面的了解。根據(jù)各銷售公司的意見，管總還就售后服務(wù)、包裝箱以及三包運(yùn)費(fèi)等具體問題展開具體分析，同時(shí)要求各銷售公司之間要講境界，講修養(yǎng)，增強(qiáng)理解與包容，整體全面的提升公司水平。

最后，董事長陳根喜作了講話。他首先對各銷售公司的工作表示肯定，并指出，經(jīng)過不懈努力公司上半年的業(yè)績喜人，市場需求穩(wěn)中有增，生產(chǎn)工作忙而不亂，但我們要時(shí)刻保持危機(jī)感，端正思想，團(tuán)結(jié)奮斗。董事長在講話中指出，公司會(huì)想盡一切辦法滿足客戶需求，大家要齊心協(xié)力，共同提升公司市場競爭力。

同日下午，為推動(dòng)工作上水平，公司對各駐外銷售公司經(jīng)理進(jìn)行了電機(jī)知識與售后服務(wù)的培訓(xùn)，設(shè)計(jì)一處二室主任許洪清及客服中心主任康希武在培訓(xùn)后分別對銷售公司在實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)行了現(xiàn)場解答。

本文由安徽皖南電機(jī)股份有限公司原創(chuàng)發(fā)布。