“本次審核重點(diǎn)關(guān)注公司管理手冊、各項(xiàng)管理文件和工藝守則、崗位作業(yè)指導(dǎo)書、制造說明等技術(shù)文件的有效性、適宜性，著重審核了部門實(shí)際工作與管理規(guī)定、部門工作規(guī)范的符合性，員工實(shí)際操作與工藝要求、作業(yè)指導(dǎo)書的符合性等，審核中發(fā)現(xiàn)，通過公司規(guī)范化管理和多年一體化管理體系的持續(xù)推進(jìn)，公司體系運(yùn)行較過去更完善、更有效，問題點(diǎn)較過去有了明顯減少。審核中，我們也不同程度地發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量體系運(yùn)行方面需要進(jìn)一步改善的共性問題……”5月4日下午，皖南電機(jī)第一次內(nèi)審審核組長孫鑫代表公司一體化管理體系審核組在五月份月工作計(jì)劃會(huì)上通報(bào)了2017年度第一次內(nèi)審情況。

4月17日至19日，公司18名內(nèi)審員分成5個(gè)審核小組對包括新維公司和特種電機(jī)在內(nèi)的38個(gè)部門進(jìn)行了審核。重點(diǎn)圍繞體系標(biāo)準(zhǔn)、公司管理手冊、程序文件及相關(guān)管理制度進(jìn)行。

▲內(nèi)審員在生產(chǎn)現(xiàn)場審核。 

內(nèi)審的目的在于發(fā)現(xiàn)管理體系在運(yùn)行過程中存在的問題，并針對存在的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防，以促進(jìn)公司管理水平的持續(xù)改進(jìn)。本次內(nèi)審注重“求真務(wù)實(shí)、標(biāo)本兼治”，審核過程重管理、輕形式，對暴露的問題追本溯源，從源頭上解決問題。

審核組最后認(rèn)為，公司一體化管理體系能保持正常、有效運(yùn)行，且3C產(chǎn)品、防爆電機(jī)產(chǎn)品、CE、節(jié)能認(rèn)證等產(chǎn)品認(rèn)證一致性符合，能適應(yīng)公司管理工作的發(fā)展需要，能滿足用戶和相關(guān)方的需求，能效實(shí)驗(yàn)室和計(jì)量管理能滿足資質(zhì)要求。

本文由安徽皖南電機(jī)股份有限公司原創(chuàng)發(fā)布。