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皖南電機(jī)舉行2017年度QC小組成果發(fā)布會

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10月21日下午,皖南電機(jī)舉行了2017年度QC小組成果發(fā)布會。來自股份公司、威能公司、同華公司的6個(gè)QC小組發(fā)布了自己的成果,有3個(gè)班組作了爭創(chuàng)質(zhì)量信得過班組的事跡發(fā)布,同時(shí),今年還增加了點(diǎn)改善成果的發(fā)布,有2個(gè)車間參加了點(diǎn)改善成果發(fā)布。

皖南電機(jī):舉行QC成果發(fā)布會

▲皖南電機(jī)舉行QC小組成果發(fā)布會 

皖南電機(jī)董事長陳根喜,副董事長管兵,總經(jīng)理陳學(xué)鋒等公司高層出席了發(fā)布會,公司全體班組長以上管理人員以及部分外協(xié)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了發(fā)布會。發(fā)布會由公司副總經(jīng)理許權(quán)主持。

許總在發(fā)布前的講話中指出,公司自開展QC和信組活動以來,通過一年一度的成果發(fā)布會,不僅有效地提高了小組成員的主人翁精神、工作能力、溝通和協(xié)調(diào)水平,也很好地推動了群眾性質(zhì)量管理活動的開展,為全員參與質(zhì)量管理搭起了一個(gè)可供施展個(gè)人能力的平臺。自1985年以來,公司先后有多項(xiàng)QC成果獲得國家級、省級優(yōu)秀成果獎,多個(gè)信組獲得國家、機(jī)械行業(yè)和省級表彰,線圈車間嵌線三組和同華裝配出口組還榮獲了全國總工會頒發(fā)的“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。近幾年,為進(jìn)一步推進(jìn)公司質(zhì)量管理小組活動的蓬勃開展,公司要求工會、質(zhì)企部堅(jiān)持常年開展這兩項(xiàng)活動,結(jié)合班組建設(shè),為廣大員工創(chuàng)造有利條件,讓大家能充分發(fā)揮自己的聰明才智,引導(dǎo)大家積極、快樂地工作。

皖南電機(jī):QC成果發(fā)布

QC小組成果發(fā)布 

發(fā)布會上,各QC小組、信組和點(diǎn)改善項(xiàng)目以現(xiàn)場解說、PPT演示的方式,全面深入地介紹了小組活動開展的情況、班組管理情況以及點(diǎn)改善成果。經(jīng)過現(xiàn)場評委們從選題、原因分析、對策與實(shí)施、效果與鞏固措施、發(fā)表、特點(diǎn)等方面對各QC小組課題進(jìn)行了評審,決出各個(gè)獲獎名次。同時(shí)評委們還從班組制度建設(shè)、班組目標(biāo)、培訓(xùn)、文明生產(chǎn)與設(shè)備保養(yǎng)、質(zhì)量改進(jìn)、管理創(chuàng)新與文化建設(shè)、班組業(yè)績、發(fā)表等方面分別對信組進(jìn)行綜合評價(jià),以及對點(diǎn)改善活動進(jìn)行了綜合評價(jià)。經(jīng)過激烈角逐,最終線圈車間小管家QC小組發(fā)布的成果《降低蘇爾壽定子不良率》獲得一等獎,線圈車間自動流水線二組獲得信得過班組一等獎,2個(gè)點(diǎn)改善成果均評為優(yōu)秀獎。

皖南電機(jī):信組發(fā)布

爭創(chuàng)質(zhì)量信得過班組成果發(fā)布 

總經(jīng)理陳學(xué)鋒對本次發(fā)布會進(jìn)行了總結(jié),他指出,各QC小組發(fā)布的成果,切實(shí)解決了生產(chǎn)過程、用戶反饋的一些亟待解決的質(zhì)量問題,小組成員按PDCA循環(huán)法,科學(xué)運(yùn)用質(zhì)量工具,扎實(shí)開展活動,提高質(zhì)量的同時(shí),降低了生產(chǎn)成本,也提高了用戶滿意度。多年堅(jiān)持開展群眾性質(zhì)量管理活動,已成為皖南電機(jī)獨(dú)特的質(zhì)量管理文化,也是我們質(zhì)量穩(wěn)定提升最重要的根基。

皖南電機(jī):總經(jīng)理陳學(xué)鋒作總結(jié)講話

總經(jīng)理陳學(xué)鋒作總結(jié)講話,并提出要求 

陳總對今后QC管理工作提出了要求。他希望QC、信組和點(diǎn)改善活動今后成為全員、全過程的群眾性的質(zhì)量管理活動,要堅(jiān)持活動的成果,不斷總結(jié)推廣,要結(jié)合生產(chǎn)管理中急需解決的重要問題,有針對性的列出重點(diǎn)課題,組織QC小組進(jìn)行攻關(guān),把我們的產(chǎn)品質(zhì)量真正做到讓自己放心、讓用戶滿意。

多年來,公司致力于新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和應(yīng)用,積極倡導(dǎo)全員參與QC小組活動,鼓勵基層班組人員通過開展QC小組活動方法解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,努力營造人人將質(zhì)量、人人重視質(zhì)量改進(jìn)的氛圍,QC小組活動已經(jīng)成為促進(jìn)公司質(zhì)量管理和提升員工綜合素質(zhì)的重要手段和有效載體。


本文由安徽皖南電機(jī)股份有限公司原創(chuàng)發(fā)布。